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從體育用品之都到體育消費之城,海峽體育產(chǎn)業(yè)新格局如何構(gòu)建?

時間:2020-01-17 作者:未知 1030


文|陳曾義

體育大生意記者

體育產(chǎn)業(yè)作為人類社會中一項經(jīng)濟(jì)活動,其發(fā)展水平必然與經(jīng)濟(jì)、社會整體發(fā)展水平相適應(yīng),因此作為我國經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的地區(qū),北京、上海、廣州、深圳等一線城市的體育產(chǎn)業(yè)水平同樣位居前列。但中國有一個地方卻十分特殊,盡管GDP總量在全國排名中長年徘徊在10名左右,但體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值卻占到全國的五分之一,它就是福建省。據(jù)統(tǒng)計,2018年,福建體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到4295億元,實現(xiàn)增加值1496億元,占全省GDP比重達(dá)4.17%。

這樣驚人的數(shù)據(jù)背后,是以安踏、特步、361°、匹克、舒華等為代表的一大批福建企業(yè)撐起的龐大體育裝備制造業(yè)。以運動品牌為例,中國運動品牌BIG4中安踏、特步、361°占據(jù)三席,全國各地隨處可見晉江品牌身影。放眼未來,福建體育產(chǎn)業(yè)從單一的體育鞋服制造,逐步轉(zhuǎn)型為以體育裝備制造為支柱,競賽表演和體育培訓(xùn)為依托,場館運營、健身休閑、體育中介服務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。從體育裝備制造向體育服務(wù)業(yè)邁進(jìn),海峽體育產(chǎn)業(yè)新格局正在構(gòu)建。

1月11日,2019體育大生意年度峰會在廈門思明區(qū)舉行,峰會特別設(shè)置了以《新暢想:以國際化視野構(gòu)建海峽體育產(chǎn)業(yè)新格局》為主題的圓桌論壇,并邀請國家體育總局原副局長張發(fā)強、世界休閑體育協(xié)會主席李相如、曜為資本管理合伙人章明基、澳洲虎國際體育集團(tuán)總裁劉冰四位嘉賓為福建省體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級建言、支招。

從體育用品之都到體育消費之城,海峽體育產(chǎn)業(yè)新格局如何構(gòu)建?

張發(fā)強為廈門支招,兩點原因決定體育產(chǎn)業(yè)必將爆發(fā)

張發(fā)強從事體育產(chǎn)業(yè)30年,長期在國家體育總局任職并分管體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù),曾牽頭組建了中國體育用品聯(lián)合會,創(chuàng)辦了中國國際體育用品博覽會,對于體育裝備制造業(yè)發(fā)達(dá)的福建體育產(chǎn)業(yè)自然記憶深刻。他指出,流動舉辦的中國國際體育用品博覽會自1993年創(chuàng)立至今已經(jīng)成為亞太區(qū)域規(guī)模******、最權(quán)威的體育用品盛會。

“福建體育用品企業(yè)眾多,優(yōu)勢得天獨厚,以廈門思明為例,這里已經(jīng)成為安踏、特步、匹克、鴻星爾克等眾多運動品牌的運營中心,完全可以打造一個永久性的體育用品交流市場,并導(dǎo)入教育培訓(xùn)和大型活動,激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。”張發(fā)強同時認(rèn)為,廈門作為一個海濱城市,可以大力發(fā)展海洋運動。

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國家體育總局原副局長張發(fā)強

作為在體育圈的謝幕演出,張發(fā)強在論壇上對從事體育30年的心得感悟就行總結(jié),將體育定性消費型服務(wù)業(yè)。他指出,2014年10月國務(wù)院46號文件《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》出臺,從以往體育部門經(jīng)營體育到社會來支配體育資源,體育的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化才正式開始。

對于體育產(chǎn)業(yè)未來前景,他信心十足。第一,國家將體育作為健康產(chǎn)業(yè)的一部分,而健康產(chǎn)業(yè)要優(yōu)先發(fā)展、全面發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為基本國策,不單單是戰(zhàn)略問題。國之大事,勢不可當(dāng),體育產(chǎn)業(yè)迎來了重要的歷史機遇。第二,在解決溫飽問題之后,體育所代表的娛樂成為大眾需求的重要組成部分。與”更高、更快、更強“的奧林匹克精神相對應(yīng),大眾參與體育能夠獲得“高壽、快樂、強健”,蘊含著巨大的市場需求。以廣場舞為代表的大眾健身項目應(yīng)該正確引導(dǎo),大力發(fā)展。

從體育用品之都到體育消費之城,海峽體育產(chǎn)業(yè)新格局如何構(gòu)建?

在他看來,目前中國最具發(fā)展?jié)摿Φ捏w育產(chǎn)業(yè)是全民健身服務(wù)業(yè),而在未來,大眾健身的發(fā)展前景則會超越全民健身?!按蟊娊∩砗腿窠∩淼挠惺裁磪^(qū)別?大眾健身是市場化的,全民健身是國家主導(dǎo)的,目前體育產(chǎn)業(yè)必須學(xué)會產(chǎn)業(yè)整合,1/3的資金需要政府出資購買體育公共服務(wù),1/3由企業(yè)出資贊助,剩下1/3則是由大眾消費支撐?!?/p>

全民健身的升級版?休閑體育是體育消費重大引擎

與張發(fā)強的觀點類似,世界休閑體育協(xié)會主席李相如從另一維度強調(diào)了體育消費的價值和重要性。在他看來,運動休閑未來在中國有著巨大的市場,它的產(chǎn)業(yè)鏈為中國體育消費所帶來的產(chǎn)值會超過體育產(chǎn)業(yè)總值的70%。休閑體育在中國有無限的想象力和無限的潛能。

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世界休閑體育協(xié)會主席李相如

那么什么是休閑體育?李相如認(rèn)為休閑就是以欣然之態(tài)做欣然之事。”馬拉松1%是競技體育,99%是休閑體育,當(dāng)以一種休閑的心態(tài)去做奔跑的時候,所帶來的產(chǎn)業(yè)鏈,所帶來的消費,所帶來的人的價值觀是完全不一樣的,這就是休閑體育?!八硎荆蓍e體育和社會體育有明顯區(qū)別。社會體育由國家發(fā)布,自上到下,休閑體育從老百姓草根自發(fā),由下到上。

“國家近年來頒布的一系列支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策文件,都在更大緯度上不斷往健身休閑和休閑體育的方向發(fā)展。比如做挑戰(zhàn)、做探險、做電子競技和很多智力性的東西,跟全民健身不一定能夠完全吻合,但屬于休閑體育的范疇,所以說休閑體育未來可能是全民健身的升級版?!崩钕嗳绫硎尽?/p>

他還指出,臺灣在大陸就業(yè)和活動的運動休閑博士有超過100人,廈門與臺灣島隔海相望,可以讓體育成為加強兩岸交流的紐帶,通過體育休閑活動傳遞兩岸之間的友誼和友情。

國際資源落地做好本土化,曜為資本未來瞄準(zhǔn)三大投資熱點

曜為資本管理合伙人章明基則從資本方和企業(yè)角度給廈門的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展給出了自己的建議?!斑@里的體育基因強于中國任何其他城市,廈門馬拉松從2003年開始舉辦,現(xiàn)在已經(jīng)成為中國最優(yōu)秀的馬拉松賽事之一,這跟當(dāng)?shù)卣畬w育賽事的重視,民眾對體育賽事的支持是分不開的?!闭旅骰硎?,廈門的營商環(huán)境優(yōu)良,曜為資本將幫助更多被投企業(yè)在廈門落地發(fā)展。

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曜為資本管理合伙人章明基

章明基是資深體育產(chǎn)業(yè)專家,早年曾幫助姚明登陸NBA,是“姚之隊”總負(fù)責(zé)人,并擔(dān)任眾輝體育董事、姚基金理事、貝泰體育科技董事長等職務(wù)。曜為資本作為專注于體育行業(yè)的領(lǐng)先投資機構(gòu),戰(zhàn)略打法上也是境內(nèi)外并重,尤其是Formula E項目的成功退出也是今年體育投資領(lǐng)域的一抹亮色。在他看來,中國正在迎來消費升級,體育產(chǎn)業(yè)同樣迎來了很多機遇。除了國際成熟的IP品牌,未來像體育科技、體育消費升級、運動康復(fù)醫(yī)療等領(lǐng)域都會考慮布局。

“作為一個投資機構(gòu),我們希望用資本來推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在這個過程中,有一個國際化和地方化的適應(yīng)的過程?!闭旅骰貏e提到國際資源本土化落地的問題,中國市場經(jīng)過二三十年的發(fā)展,與體育國際組織和體育商業(yè)集團(tuán)的溝通是越來越頻繁,國際化和規(guī)范化的進(jìn)步有目共睹,而在落地的過程中,也應(yīng)該考慮到地方化的適應(yīng)性問題。“我們要把更多優(yōu)質(zhì)的資源引進(jìn)來,同時幫助本土企業(yè)走向國際化。”

幫助中國企業(yè)走出去,體育是品牌國際化最強載體

福建本地不僅擁有眾多體育品牌,經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展一大批本土企業(yè)正在走出國門開啟國際化之路。澳洲虎國際體育集團(tuán)總裁劉冰表示,體育是解決中國企業(yè)品牌國際化******方式?!盀槭裁催@么說?因為體育是覆蓋全世界的,體育是世界的統(tǒng)一語言,特別是足球、籃球、排球職業(yè)化程度非常高,全世界人民都非常認(rèn)同,中國人也樂于參與。”

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澳洲虎國際體育集團(tuán)總裁劉冰

澳洲虎國際體育集團(tuán)于1995年成立于澳大利亞墨爾本,長期從事體育營銷和賽事運營,涉及足球、籃球、排球等項目。經(jīng)過多年實踐,他得出了一個重要結(jié)論:體育覆蓋全世界,是品牌實現(xiàn)國際化的最強載體。

”體育是天然的融媒體?!八M(jìn)一步解釋,”打一個比方,籃球世界杯落戶中國,中央電視臺以及騰訊等眾多平臺直播,平面媒體滾動報道,為品牌宣傳省去了很多錢,這就是體育營銷的價值和魅力?!眲⒈硎?,“我不認(rèn)為今年是體育行業(yè)寒冬,我們要找到合適的方法和模式幫助中國企業(yè)提高投入產(chǎn)出效率,幫助他們更好的走向世界。”


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